Grupos de Auto Gestión

“Mujeres educadas, con ingresos y empoderadas pueden darle una mejor calidad de vida a nuestros niños”

Trabajar por los derechos de las niñas y niños en el mundo, es la misión de Kindernothilfe (KNH) y la razón por la que en 2002 decidieron implementar un nuevo programa para combatir la pobreza e ir tras el desarrollo integral de las bases familiares como sinónimo de transformación en la vida de los más vulnerables. Los denominados Grupos de Auto Gestión (GAG), aplican una metodología que le ofrece a mujeres de bajos recursos, las herramientas necesarias para provocar cambios en sus vidas según sus necesidades prioritarias y a su ritmo. Para conocer más detalles de este programa, conversamos con la licenciada Mayra Benítez, coordinadora nacional del programa GAG de Kindernothilfe Honduras.

¿Cómo nace la idea de organizar Grupos de Auto Gestión?

Nace tomando en cuenta que la realidad de nuestros infantes no está cambiando rápidamente con los programas existentes de apadrinamiento, asistencialistas y/o paternalistas, que al final generan más pobreza. Thomas Paul, mentor de Kindernothilfe conoció este método en la India, vio que funcionaba, la perfeccionó y lo propuso. Identificaron que mujeres educadas, con ingresos y empoderadas pueden darle una mejor calidad de vida a los niños. Siguiendo la lógica de, primero educar al adulto, para comprometerlo a garantizar la defensa y protección de los derechos de los menores.

Mencione los pilares en que se fundamenta el programa y ¿cómo trabajan para lograrlos?

Promovemos el empoderamiento económico, social y político de las mujeres en zonas rurales. Cada grupo de autogestión está integrado por 15 o 20 mujeres de una misma comunidad. Son féminas con perfiles similares: no profesionales, que nunca han pertenecido a un grupo organizado, de nivel económico bajo, que residan en las zonas intervenidas, lo anterior para cumplir nuestro principio de igualdad. Todas ellas inician un proceso de formación con reuniones una vez a la semana donde se comienzan a abordar temas de autoconocimiento, derechos de la mujer y a medida el tiempo avanza nos adentramos en enseñanzas claves como el ahorro, el acceso a préstamos internos, habilidades básicas para los negocios y el desarrollo del capital social. En los GAG no hay juntas directivas, predicamos acerca del liderazgo rotativo por lo que las encaminamos a perder el miedo de hablar en público para luego poder dirigir por cuenta propia la reunión semanal y así lograr nuestro criterio de participación. Finalmente le apostamos a la transparencia por lo que hacemos uso de libretas de ahorro, libro financiero y actas. El dinero que ellas semanalmente guardan se cuenta en voz alta, para que todas vean. Una persona diferente se lleva la caja, la llave. Todo es rotativo.

¿En qué regiones de Honduras se está aplicando ya el programa y cuáles son las organizaciones que lo promueven?

Actualmente solo estamos trabajando en la zona occidental del país con el apoyo de cinco organizaciones: la Asomaincupaco (Asociación para el Manejo Integrado de Cuencas de la Paz y Comayagua) en las comunidades de Santa Maria, San José, Chinacle, Funide (Fundación Intibucana de Desarrollo) en Intibucá, la Asociación Pilarh (Proyectos e Iniciativas Locales para el Autodesarrollo Regional de Honduras) en Santa Rosa de Copán, Odeco (Organización para el Desarrollo de Corquín) en Corquín y CASM (Comisión de Acción Social Menonita) en Copan Ruinas, Santa Rita y Cabañas.

¿Tienen planes de extenderse a corto plazo?

Esa es la intención, estamos planificando iniciar una segunda fase de acción y queremos llegar a Lempira, Ocotepeque y Santa Bárbara. Es importante recalcar que el programa GAG de Kindernothilfe se desarrolla en colaboración con otras organizaciones a las que llamamos promotoras, por lo que hemos extendido una convocatoria para que otras ONG´s participen en nuestra jornada de socialización del enfoque GAG, que se llevará a cabo el 09 de diciembre del presente año en Santa Rosa de Copán y ver si desean unirse a este programa.

¿Cuáles son los requisitos para que una organización pueda convertirse en promotora?

Al asistir a esta socialización, conocerán la metodología que se aplica bajo el programa GAG, luego deben extender una carta de interés, someterse a un proceso de evaluación y auditoria porque deben ser organizaciones constituidas bajo la ley hondureña, contar con un plan estratégico actualizado, tener experiencia en el trabajo con mujeres, entre otros. Finalmente, entrarán en una fase piloto donde comenzarán a trabajar para demostrar que pueden implementar el proyecto.

¿Qué apoyo ofrece KNH a las organizaciones promotoras?

Formación en la metodología GAG, asesoría y el 100% de apoyo financiero.

¿Cuál es la meta de KNH a través de GAG en Honduras?

Asociarnos con 8 organizaciones más, para que existan 26 mil mujeres dentro del programa en los próximos 5 o 6 años.

¿Qué resultados se han obtenido hasta el momento?

Hemos agrupado a más de 3 mil mujeres en el occidente, impactando positivamente la vida de más de 5 mil niños que están bajo su cargo, se ha logrado un ahorro que ronda los 3 millones de lempiras y con los intereses generados a raíz de los prestamos se ha llegado a los 5 millones en capital. Muchas mujeres han podido establecer sus propios emprendimientos, mandar a sus hijos a estudiar y buscar beneficios para su comunidad.

Un dicho popular reza: “dale un pescado a un hombre y comerá un día, enséñale a pescar y comerá siempre” y este parece ser el razonamiento al que ha llegado Kindernothilfe con la aplicación de los grupos de autogestión, donde se busca independizar y fortalecer a las mujeres-madres para obtener resultados a corto y largo plazo.

Frase destacada:

“Los Grupos de Auto Gestión no les regalan nada, todo se lo ganan ellas. Es un programa de formación y es sostenible a través del tiempo.”